文/乐居财经敬宾
年，房地产行业的规模集中度进一步提升，千亿阵营已达30家，第一阵营的规模比拼也日益激烈。
保利发展（.SH）亦不甘落后，公司发展全面提速，向投资者交出了一份漂亮的年业绩答卷。
根据其近日发布的年报，年在宏观调控持续深化、市场分化加剧的背景下，保利发展经营业绩获得全面提升，销售金额跨越四千亿大关，达到.2亿元，位列行业前五、央企第一，市场占有率进一步提升至2.7%，夯实了其在房企第一阵营的领先地位。
销售创新高，盈利能力持续提升
保利发展的业绩提升，得益于持续的城市深耕战略。年报显示，年保利一二线城市及六大核心城市群销售贡献均达77%，其中在珠三角实现签约销售亿元，较去年同期增长24%。深耕城市销售再创新高，单城签约过百亿城市12个，广州实现签约亿元，佛山、北京超过亿元，东莞、中山等突破亿元。
年，保利发展不仅销售规模保持稳步增长，而且盈利能力持续提升。年报显示，年保利发展实现营业总收入.55亿元，同比增长32.66%，实现稳健增长；净利润.49亿元，同比增长32.78%；实现投资收益26.90亿元，同比大幅增长60.06%。
沃德资产投资总监刘煦然认为，从销售毛利来看，这是体现企业核心竞争力的重要参考的财务数据。年在“住房不炒”和一线城市新盘保持平价开盘的背景之下，保利发展作为一家实现增长，而且保持总体增速很高的企业，实属不易。
在销售与营收增长的同时，保利发展更加注重现金流管理。继年85%的销售回款率之后，年回笼率再提高3个百分点，达到88%，处于水平。
报告期末，保利地产经营性现金流量净额指标达亿元，同比增长超%，实现由负转正；资产负债率77.97%，在行业中处于较低水平；年末，保利的有息负债总额为亿元，其中直接融资占比超15%，有息负债综合成本仅5.03%，融资成本处在行业最低区间；净负债率80.55%，同比降低5.82个百分点。稳健的财务让保利发展的抗风险能力得到实实在在的提升。
优布局、广储粮，为埋下伏笔
规模竞跑的关键是土地储备。年，保利发展坚持“聚焦一二线城市及核心城市群”，形成以珠三角、长三角、京津冀、中部、成渝、海西等城市群为重点的布局体系。
报告期内，保利发展共拓展项目个，虽一二线城市占比较高，但平均楼面地价依然控制在元/平方米，新增容积率面积万平方米，是年度签约面积的%。年三四线城市新增容积率面积中53%位于珠三角、长三角城市群。
截至年末，保利在国内外个城市合计拥有在建面积万平方米、待开发面积万平方米，合计近2亿平米，可满足未来2-3年的开发需要。万平方米中，一二线城市占比为60%（年一二线城市拓展金额和面积分别为74%和61%），城市群周边的核心三四线城市占比为30%，其中在珠三角拥有待开发面积万平方米。
年，保利发展进一步历练内功，优化产品结构，保持刚性及改善性需求为主的住宅产品定位，住宅类产品销售占比达85%以上，且以平方米以下普通住宅为主，满足市场主流需求，为销售规模持续增长奠定基础。
截至年底，保利预收款达亿元，待结算资源充裕。随着年销售的结算，保利发展年的业绩大概率会继续保持30%以上的营收增速。
平安证券分析师指出，过去两年保利发展的开工销售提速明显，年仅在前三季度就实现新开工面积万平方米，同比增长84.2%，远超全国同期的16.4%，完成了全年计划的99.9%。“持续高开工为年销售提供充足货值，预计后续销量仍有望延续增长。”
一主两翼，拓宽未来增长空间
除开发业务，保利发展还进一步落实“一主两翼”的发展战略。“一主”是房地产的主营业务，尤其是在核心城市和核心湾区的布局；“两翼”是综合服务及不动产金融两大业务。综合服务方面既有物业、经纪、商场、建筑等等，同时企业也在培育像会展、文旅、康养、教育、公寓等等产业。
以经纪服务为例，年保投顾与业界龙头合富辉煌完成股权整合，双方一二手物业代理业务融合发展，年末累计覆盖超过个城市，代理项目超过个。在以不动产投资为主业方向的同时，保利发展发力打造不动产生态发展平台，持续提升综合运营能力。
不断增厚的土地储备和稳健的财务，进一步夯实了公司基本面，为保利发展的增长奠定了基础，而多元化的布局，则为保利发展开拓出更广阔的增长空间。据克而瑞统计数据，年第一季度，保利发展完成签约面积万平方米，签约金额亿元，实现开门红，为年赢得一个好开局。